盡在不言中

藍海策略閱讀心得報告

心得
　　本書主要是講企業的策略行動分析，藉由長期多樣化的樣本與實例所歸納出的行銷策略理論。
      何謂藍海？指的是開拓無人的市場。不管在社會或在市場，作為一個開拓者，總是轟轟隆隆的衝進一片無人之境去開拓一個新的戰場（市場），開拓出一片新天地後隨後的士兵跟上廝殺染成一片血紅到最後落的兩敗俱傷。「藍海策略」旨在脫離血腥競爭的紅色海洋，創造沒有人與其競爭的市場空間，把競爭變成無關緊要。這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。
      而台灣版裡則是拿出台灣１５個企業的實例當作教材來討論。
在裡面個人最為印象深刻的是鴻海集團的案例。此集團為電子代工發跡，在過去的市場電子代工只是IC產業的附屬品，意即有接電子代工的公司自身大多也有生產IC，這樣會產生兩個最基本的問題，一是技術安全、一是成本。鴻海則率先將自身公司改成全面只接電子代工，不但免去客戶IC技術被竊用的疑慮、也因只專精於此項而能壓低成本，著實為十分精彩的一石二鳥。
      其實大致來講，無論是南港輪胎、新竹貨運、埔里酒廠等的。跳脫競爭(泥沼)為實現策略的最基本手段，一旦跳出泥沼，接下來要發揮就較為輕鬆了。致力於本身的優勢、補強自身的弱點、開發新的行銷路線與客源。求新、求變，不但不打泥巴戰，還要跑給大環境追，如此才能在四處赤色的市場中，悠悠的保有自己的一片藍天。

神經病...期末國防科技概論說要交這個

不會早一個月講嗎...一個月前才看過台灣版的

偏偏這種時候圖書館的藍海肯定被借光

只好上網找資料配合記憶打嘴炮了.....